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蒙特的企業(yè)核心價值觀

蒙特創(chuàng)造:
創(chuàng)造持續(xù)價值
對于所從事的事業(yè),我們創(chuàng)造持續(xù)長久的價值。

蒙特的行事方式:
努力實現(xiàn)目標(biāo)
我們踐行承諾,并爭取做到更好

蒙特的理念:
精益求精,永無止境
我們不斷創(chuàng)新和提高

蒙特的工作方式:
團(tuán)隊精神
我們尊重不同觀點,在全球范圍內(nèi)交流思想和共同目標(biāo)

我們在蒙特集團(tuán)公司工作的基礎(chǔ)是我們強(qiáng)烈的核心價值觀體系。最初的核心價值觀是“創(chuàng)造持續(xù)價值”。我們必須一直思考我們正在做的事,思考怎樣將蒙特建設(shè)得更好。我們在這兒工作的時間很短—與我們來公司之前和離開公司之后相比已經(jīng)夠短了。當(dāng)我們在蒙特工作時,我們必須關(guān)注如何讓顧客滿意,讓我們的員工更加投入工作,讓我們的股東更加滿意,同時也要使我們的工作場所變得更好。我們離開蒙特的時候一定要使這個公司比我們剛進(jìn)蒙特時更好。

我們也確信,我們的員工能享受自己的工作,通過與其他人才團(tuán)隊協(xié)作,解決問題,經(jīng)歷個人的成長。因此,我們的第二個核心價值觀是“團(tuán)隊精神”。我們雖然聘用能力出眾的優(yōu)秀人才,但僅僅擁有個人能力不能使你走得更遠(yuǎn),團(tuán)隊協(xié)作是至關(guān)重要的。

如果我們不能團(tuán)隊合作,將會破壞我們的第三個核心價值觀。這個價值觀是“努力實現(xiàn)目標(biāo)”。當(dāng)然,我們不僅只是考慮我們的財務(wù)結(jié)果,雖然我們確實也會密切關(guān)注這一結(jié)果,而且可以根據(jù)結(jié)果進(jìn)行定性,如根據(jù)結(jié)果判斷顧客或員工滿意度。準(zhǔn)時交貨等也能體現(xiàn)經(jīng)營效率;按時開發(fā)新產(chǎn)品,按時做預(yù)算,為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會,滿足員工的發(fā)展需求。在蒙特公司,所有的員工都有明確的目標(biāo)—這是我們能夠聚焦結(jié)果的重要方法。

我們的第四個核心價值觀是“努力實現(xiàn)目標(biāo)”的自然延伸。因為當(dāng)我們實現(xiàn)原先設(shè)定的目標(biāo)后,我們就想要變得更好,因此,我們一直都走在競爭的前列,成為客戶更優(yōu)秀的合作伙伴。我們非常相信“精益求精,永無止境”,這種想法能夠優(yōu)化那些乍看之下很完美的方案。我們深信,如果我們的員工能在日常工作中尋求和思考“總可能有更好的解決問題方式”,我們將一直保有競爭優(yōu)勢。如果我們一直在進(jìn)步,競爭對手如何能追趕的上我們呢?

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除濕

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WELCOME TO THE FUTURE OF CLIMATE CONTROL. INTRODUCING MUNTERS AIRC.

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制藥

醫(yī)藥產(chǎn)品是敏感的產(chǎn)品,例如粉劑、片劑、膠囊和診斷條帶,在與空氣中的水分接觸后,往往會失去藥效和保存期限。這些產(chǎn)品會粘在一起,發(fā)霉或碎裂。同時造成機(jī)器和管道堵塞,生產(chǎn)、運輸和儲存均受到阻礙。這是一個可以避免的時間和成本密集型情況。

食品和飲料

為高品質(zhì)食物提供高優(yōu)質(zhì)空氣。從農(nóng)場到餐桌,蒙特全面控制氣候條件,在節(jié)能并提升生產(chǎn)效率的同時確保更佳產(chǎn)品質(zhì)量。

零售店和超市

過量潮濕空氣進(jìn)入零售店區(qū)域內(nèi)可造成不舒適的存儲環(huán)境。零售業(yè)在安裝更加高效且高性能的空調(diào)系統(tǒng)以營造舒適、健康的工作和購物環(huán)境時,已實現(xiàn)了更高的銷售額并降低運營成本。